Ergebnisse entstehen durch die Leistung des Einzelnen.
Erfolge entstehen durch ein passendes Zusammenspiel im Team.

Und in Zeiten zunehmender Vernetzung von Mensch, Maschine, Mitwelt und Miteinander braucht es gute Ergebnisse und die Erfolge.



Mein Angebot für Menschen in IT-Projekten und deren Organisationen


Als Berater, Coach und Trainer unterstütze ich bei Vorbereitung, und Umsetzung von Organisationsprojekten geprägt von IT und non-IT.

Der Fokus: Die Prozesse, die Organisation und deren Schnitt- bzw. Nahtstellen, das Management von Projekt und Change.

Der Antrieb: Veränderungen schlanker und schneller auf die Strasse bringen - egal ob klassisch, agil oder im Mix.
Projekte einfach wirksamer machen.


Ergänzend unterstütze ich als Coach und Trainer eine passende Kollaboration, Kooperation und Führung in Projekten und Organisationen.

Eine meiner Erfahrungen aus komplexen Projekten: Agile Prinzipien und Techniken, mehr Selbstorganisation und die passende Führung können an vielen Stellen helfen, wo traditionelle Steuerung Wirksamkeit verloren hat.

Mein Ansatz: Ressourcen nutzen, Neues integrieren, Lernen ermöglichen, Musterbruch und Entwicklung fördern.

Erfahrung kann helfen, wenn man sie passend nutzt.

Erfahrung kann helfen, wenn man sie passend nutzt.

Projekte und Referenzen


Unterstützung bei der Umsetzung agiler Vorgehensweisen in Projekten ...
Was der Kunde sagt.
Aufbau und Verbesserung einer Release Planung in einem agilen Projektumfeld ...
Stimme aus dem Team.
Unterstützung bei der Umstellung von klassischem auf agiles Projektmanagement mit Scrum als Framework ...
Was der Kunde sagt.
Kundenindividuelles Seminar zum Thema agiles Projektmanagement mit...

Projektprogramm - Störungen in der Zusammenarbeit ...

SAP Anwender Trainings - Konzeption und Umsetzung P2P ...

Leitung Projekt zur Harmonisierung von Prozessen und Systemen ...
Stimme aus dem PPM/PMO.
Trainings für Agiles Projektmanagement, Agiles Anforderungsmanagement...

Haltung prägt Verhalten.

Haltung prägt Verhalten.

Über mich als Person


Ich lebe mit meiner Familie in Baden-Württemberg. Als Wirtschaftsingenieur bin ich gewohnt interdisziplinär zu arbeiten. Wohl deshalb fand ich seit 1997 immer wieder den Weg zu Schnittstellen in Projekten und Organisationen. Neben interdisziplinärem Studium und systemischer Beraterausbildung prägte mich die Projektarbeit in Organisationen.

Seit 2009 liegt neben der Vorbereitung und Umsetzung von Projekten der Fokus auf der Entwicklung effektiver und effizienter Zusammenarbeit. Dabei stehen neben agile Strukturen, Prozesse und Rollen die Zusammenarbeit zwischen Teams und fallweise der Einzelnen im Fokus.

Seit 2016 arbeite ich als Coach, Trainer, Berater freiberuflich in unterschiedlichen Kooperationen Rund um das Thema Agilität - Strukturen, Prozesse, Rollen, Teamentwicklung, Business Coaching und Konfliktklärung.

Relevante Erfahrungen, Ausbildungen/Kompetenzen
Relevante Erfahrungen und Verantwortungen

  • Verantwortliche Leitung von Projekten
  • Führungskraft eines Lösungsteams in der IT
  • Managementberater für Führungskräfte
  • Agile Coaching in IT und non-IT Bereichen
  • Organisationsberatung im Rahmen agiler Transitionen
  • Teamentwicklungen und Coaching von Projektleitern und Produktmanagern
  • Changemanagement für IT/Organisationsprojekte
  • Leitende Beratung SAP Applikations- und Prozessoptimierung
  • Trainer und Lehrbeauftragter bei verschiedenen Bildungsträgern und Industrie rund ums Thema Agilität
  • Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik Stuttgart, Fachbereich Wirtschaft zu Methodenkompetenz / Projektmanagement
  • Auslandserfahrung (HU, UK, CZ, PL)
Aus- und Weiterbildungen

  • Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen I+II (ISB Wiesloch)
  • Professional Scrum Master (PSM I / SCRUM.ORG)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I / SCRUM.ORG
  • Effectuation (Meihei, M.Faschingbauer)
  • Objectives and Key Results (OKR Academy by Murakamy)
  • Moderationsprozesse (Meihei-oe, Nürnberg)
  • Systemisches Tool Camp (System Worx, München)
  • Gruppendynamische Prozesse (ims)
  • Hybrides Projektmanagement (GPM/STZ)
  • Projektmanagement Level D (GPM/IPMA Standard)
  • Agile Business Requirement Specialist (CARS, agire institut)
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen (Hochschule Esslingen)


Gerne erhalten Sie mein Profil und eine Projektliste auf Anfrage. Einfach Kontakt aufnehmen.

Über mich als Person


Ich lebe mit meiner Familie in Baden-Württemberg. Als Wirtschaftsingenieur bin ich gewohnt interdisziplinär zu arbeiten. Wohl deshalb fand ich seit 1997 immer wieder den Weg zu Schnittstellen in Projekten und Organisationen. Neben interdisziplinärem Studium und systemischer Beraterausbildung prägte mich die Projektarbeit in Organisationen.

Seit 2009 liegt neben der Vorbereitung und Umsetzung von Projekten der Fokus auf der Entwicklung effektiver und effizienter Zusammenarbeit. Dabei stehen neben agile Strukturen, Prozesse und Rollen die Zusammenarbeit zwischen Teams und fallweise der Einzelnen im Fokus.

Seit 2016 arbeite ich als Coach, Trainer, Berater freiberuflich in unterschiedlichen Kooperationen Rund um das Thema Agilität - Strukturen, Prozesse, Rollen, Teamentwicklung, Business Coaching und Konfliktklärung.

Relevante Erfahrungen, Ausbildungen/Kompetenzen
Relevante Erfahrungen und Verantwortungen

  • Verantwortliche Leitung von Projekten
  • Führungskraft eines Lösungsteams in der IT
  • Managementberater für Führungskräfte
  • Agile Coaching in IT und non-IT Bereichen
  • Organisationsberatung im Rahmen agiler Transitionen
  • Teamentwicklungen und Coaching von Projektleitern und Produktmanagern
  • Changemanagement für IT/Organisationsprojekte
  • Leitende Beratung SAP Applikations- und Prozessoptimierung
  • Trainer und Lehrbeauftragter bei verschiedenen Bildungsträgern und Industrie rund ums Thema Agilität
  • Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik Stuttgart, Fachbereich Wirtschaft zu Methodenkompetenz / Projektmanagement
  • Auslandserfahrung (HU, UK, CZ, PL)
Aus- und Weiterbildungen

  • Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen I+II (ISB Wiesloch)
  • Professional Scrum Master (PSM I / SCRUM.ORG)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I / SCRUM.ORG
  • Effectuation (Meihei, M.Faschingbauer)
  • Objectives and Key Results (OKR Academy by Murakamy)
  • Moderationsprozesse (Meihei-oe, Nürnberg)
  • Systemisches Tool Camp (System Worx, München)
  • Gruppendynamische Prozesse (ims)
  • Hybrides Projektmanagement (GPM/STZ)
  • Projektmanagement Level D (GPM/IPMA Standard)
  • Agile Business Requirement Specialist (CARS, agire institut)
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen (Hochschule Esslingen)


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Wie müssen wir miteinander reden, damit wir gemeinsam handeln.

Armin Möwes, TIKI TAKA, Unternehmensentwicklung

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