Lesedauer 2 Minuten Veränderungen remote zu begleiten, bedarf eines Um- und Neudenkens. Bestehende Ideen und Konzepte müssen erst mal in den Hintergrund gerückt werden. Starten mit einem weißen Blatt Papier, um anderem neuen Denken Platz zu geben.

Lesedauer 2 Minuten Handlungsfähigkeit bei hoher Ungewissheit ist eine Herausforderung. Schnell kommt neben der Ungewissheit auch Unsicherheit dazu. Um in Ungewissheit entscheidungs- und handlungsfähig zu werden bzw. zu bleiben, braucht es eine (gefühlte) Sicherheit. Sie entsteht im Innen und wird genährt im Außen.

Lesedauer 4 Minuten Neues in die Welt bringen ist das Spielfeld von Innovation und ist in hohem Maß von Ungewißheit geprägt. Vorhersage und Planung funktionieren hier nicht wirklich. Es braucht alternative Ansätze. Effectuation ist so ein Ansatz. Hilfreich, nicht nur für Gründer.