Beratung, Coaching, Mediation für Projekte, Change und neue Führungsarbeit


Portfolio


Einsatzbereiche

Neue Zusammenarbeit und Führung

Digitalisierung von Produkten und Prozessen erfordern auch einen Wandel in Zusammenarbeit und Führung, um auf die zunehmende Komplexität und Änderungsrate auch passend antworten zu können. Neue Formen der Zusammenarbeit und Führung hierfür zu finden und in der Organisation zu verankern, ist ein wesentlicher Kern meiner Arbeit. Coaching und Teamcoaching erfahren bei agilen Transformationen besondere Bedeutung. Effektive Zusammenarbeit und Führung in einer bestehenden Organisation brauchen neben dem Lernen neuer Methoden, Prozesse und Techniken auch Veränderung im Denken, Kommunizieren und in der eigenen Haltung.

Organisations- und Projektedesign

In einer Welt mit zunehmender Dynamik, steigender Ungewissheit, abnehmender Planbarkeit und größer werdender Komplexität in Fragen, Problemen, Anforderungen stoßen bestehende (Projekt-) Organisationen an ihre Grenzen. Organisations- und Projektdesign bietet die Möglichkeit, Fragen neu zu stellen, neue Antworten zu finden und Lösungen zu entwickeln. Agile Frameworks und Muster liefern Vorgehen und Teile der Lösung. Ich unterstütze Sie als Sparringspartner beim Beschreiben und Durchdringen „des Problems“, beim Ableiten von Lösungen und der Umsetzung in der Aufbau- und Ablauforganisation, Führung und Steuerung.

Change und Kulturentwicklung

Veränderungen lassen sich vordenken, als Zielbild oder Vision beschreiben, aber nicht exakt vorplanen. Umso wichtiger wird dadurch die richtige Change Architektur und das passende Change Management. Welche Rolle spielt dabei die Zeit? Geht es um Optimierung der bisherigen Praxis, vorausschauende Erneuerung, Bewältigung einer Krise? Wen braucht es welcher Form für eine erfolgreiche Veränderung? Wie stellen wir das Lernen im Wandel sicher? …
Der Ansatz: Planung soweit möglich, kombiniert mit Agilität im Change.

Konflikte klären, Konfliktfähigkeit stärken - Wirtschaftsmediation

Im Coaching stehen die Stärkung der Konfliktfähigkeit und eine produktive Konfliktkultur im Team im Fokus. Und bei eskalierten Konflikten unterstütze ich als Mediator. In einem moderierten Dialog unterstütze ich die Konfliktparteien ihre Streitpunkte zu benennen, ihre eigenen Lösungsoptionen zu erarbeiten und zu bewerten. Die Lösung berücksichtigt die Bedürfnisse aller Beteiligten. Es geht um Lösungen, bei denen sich jeder im Ergebnis wiederfindet. Wenn der Konflikt vielschichtig und komplex ist, weil er beispielsweise zwischen mehr als zwei Parteien oder bereits über einen längeren Zeitraum ausgetragen wird, empfiehlt sich eine Mediation mit zwei Mediatoren.

Orientierung, Entscheidung und Handeln im Wandel - Coaching, Sparring

In Phasen Übergangs biete ich Hilfe zur Selbsthilfe. Ich unterstütze Sie bei Selbstreflexion, Erweiterung Ihres Handlungsrepertoirs und dem Auflösen einschränkender Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster. Als Coach und Sparringspartner begleite ich Sie durch aktives Zuhören, Fragen und neue Perspektiven. Welche Bedürfnisse kommen zu kurz? Wie bringe ich eigene und fremde Erwartungen zusammen und treffe stimmige Entscheidungen? Wie gehe ich mit Paradoxien und Ungewissheit? Wie kann ich meinen Lernprozess gestalten und "das Neue" in mein Leben bringen? Mit welcher Haltung? ...

Einsatzbereiche, Zielgruppen, Formate

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Für Fragen zu Einsatzbereichen, Formaten, Zielgruppen oder andere Fragen freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Einsatzbereiche

Neue Zusammenarbeit und Führung
Digitalisierung von Produkten und Prozessen erfordern auch einen Wandel in Zusammenarbeit und Führung, um auf die zunehmende Komplexität und Änderungsrate auch passend antworten zu können. Neue Formen der Zusammenarbeit und Führung hierfür zu finden und in der Organisation zu verankern, ist ein wesentlicher Kern meiner Arbeit. Coaching und Teamcoaching erfahren bei agilen Transformationen besondere Bedeutung. Effektive Zusammenarbeit und Führung in einer bestehenden Organisation brauchen neben dem Lernen neuer Methoden, Prozesse und Techniken auch Veränderung im Denken, Kommunizieren und in der eigenen Haltung.

Organisations- und Projektedesign
In einer Welt mit zunehmender Dynamik, steigender Ungewissheit, abnehmender Planbarkeit und größer werdender Komplexität in Fragen, Problemen, Anforderungen stoßen bestehende (Projekt-) Organisationen an ihre Grenzen. Organisations- und Projektdesign bietet die Möglichkeit, Fragen neu zu stellen, neue Antworten zu finden und Lösungen zu entwickeln. Agile Frameworks und Muster liefern Vorgehen und Teile der Lösung. Ich unterstütze Sie als Sparringspartner beim Beschreiben und Durchdringen „des Problems“, beim Ableiten von Lösungen und der Umsetzung in der Aufbau- und Ablauforganisation, Führung und Steuerung.

Change und Kulturentwicklung
Veränderungen lassen sich vordenken, als Zielbild oder Vision beschreiben, aber nicht exakt vorplanen. Umso wichtiger wird dadurch die richtige Change Architektur und das passende Change Management. Welche Rolle spielt dabei die Zeit? Geht es um Optimierung der bisherigen Praxis, vorausschauende Erneuerung, Bewältigung einer Krise? Wen braucht es welcher Form für eine erfolgreiche Veränderung? Wie stellen wir das Lernen im Wandel sicher? …
Der Ansatz: Planung soweit möglich, kombiniert mit Agilität im Change.

Konflikte klären, Konfliktfähigkeit stärken - Wirtschaftsmediation
Im Coaching stehen die Stärkung der Konfliktfähigkeit und eine produktive Konfliktkultur im Team im Fokus. Und bei eskalierten Konflikten unterstütze ich als Mediator. In einem moderierten Dialog unterstütze ich die Konfliktparteien ihre Streitpunkte zu benennen, ihre eigenen Lösungsoptionen zu erarbeiten und zu bewerten. Die Lösung berücksichtigt die Bedürfnisse aller Beteiligten. Es geht um Lösungen, bei denen sich jeder im Ergebnis wiederfindet. Wenn der Konflikt vielschichtig und komplex ist, weil er beispielsweise zwischen mehr als zwei Parteien oder bereits über einen längeren Zeitraum ausgetragen wird, empfiehlt sich eine Mediation mit zwei Mediatoren.

Orientierung, Entscheidung und Handeln im Wandel - Coaching, Sparring
In Phasen Übergangs biete ich Hilfe zur Selbsthilfe. Ich unterstütze Sie bei Selbstreflexion, Erweiterung Ihres Handlungsrepertoirs und dem Auflösen einschränkender Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster. Als Coach und Sparringspartner begleite ich Sie durch aktives Zuhören, Fragen und neue Perspektiven. Welche Bedürfnisse kommen zu kurz? Wie bringe ich eigene und fremde Erwartungen zusammen und treffe stimmige Entscheidungen? Wie gehe ich mit Paradoxien und Ungewissheit? Wie kann ich meinen Lernprozess gestalten und "das Neue" in mein Leben bringen? Mit welcher Haltung? ...


Einsatzbereiche, Zielgruppen, Formate

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